当前，投行业务监管规则逐步完善，审核要求日趋严格，项目质量关系到公司业务声誉及未来发展潜力。2022年7月4日，为分享投行项目经验、提高员工对IPO重点问题的把控及解决能力，上海分公司在公司总部六楼现场及钉钉线上举行全体投行员工业务交流培训会。

上海十二部负责人陈亮及朱森阳作了关于IPO底稿关注要点及案例的分享，详细分析了穿行测试、经销模式穿透核查等重点问题的回复思路、底稿搜集逻辑。分享内容贴近业务一线工作实际，对项目承做具有较强的指导性和针对性。

上海十部执行总经理张海东作了关于北交所业务解读的分享，重点讲解了北交所板块定位及业务规则，同时结合项目工作经验，对北交所审核重点关注问题如三板挂牌期间信息披露、会计政策调整、重要子公司界定等事项进行深入剖析。分享内容突出规则框架下的实务思考，对需要职业判断的难点问题提供了有益思路。

上海十九部负责人王璐分享了项目过程中如何平衡质量与效率，关键在于准确识别并把控项目风险，抓住影响项目质量的关键问题，做到有的放矢。

分享结束后，现场同事对申报板块选择、如何合理信赖其他中介机构工作、新三板项目承接风险识别等热点实务问题进行了沟通交流，各部门积极分享承做过程经验，现场氛围热烈。

会议最后，上海分公司总经理黄平充分肯定了本次业务培训分享的质量和效果。她强调，培训内容符合业务一线需求，讲解过程深入浅出、案例丰富，对投行项目人员特别是新员工具有良好的指导性。上海分公司会继续落实各项业务培训制度，加强项目经验分享交流，助力员工不断成长。

上海分公司始终坚持以业务发展为目标，凝聚员工力量，不断做大做强，造炬成阳。在激烈的市场竞争中，严把项目质量入口，践行精品投行之路，彰显民生投行业务特色，助力公司发展迈向新台阶。