为做好分支机构人才梯队建设，提高后备干部业务能力，实现管理角色快速认知，进一步提升管理能力，公司于2019年5月18日在北京组织开展了为期3天的分支机构后备干部集中培训和交流。本次集中培训，公司针对分支机构后备干部具体情况，遵循学习与交流两大主题，安排了内部讲师授课、外部讲师授课、读书会、座谈会、案例作业、素质拓展等多种形式，对后备干部进行了全面训练。

公司经纪业务分管领导、资产管理事业部总裁、经纪条线各业务部门负责人，合规、风控、财务、人力等总部各相关部门负责人作为内部讲师进行了精彩的讲授。同时，座谈交流会上邀请了经纪业务事业部副总裁及优秀分支机构负责人与大家分享经营实践与管理技巧。在读书会交流的过程中，后备干部积极分享了读书感想，并一同针对某一课题进行了深入的讨论及研究，理论并与实践相结合，促进了后备干部间的相互沟通与了解。

在培训期间，各分支机构后备干部能够严格遵守各项培训纪律，积极参与课程学习和小组活动，互相分享交流工作经验，表现出了极高的学习自觉性和集体荣誉感。通过本次培训，15位分支机构后备干部提升了业务能力、管理能力、团队协作能力和沟通交流能力。

本期分支机构后备干部培养期预计为1.5年，此次集中培训只是集中培训的第一期。公司将持续为后备干部提供集中培训、外派考察、轮岗交流、挂职锻炼等机会，帮助后备干部快速成长为公司的中坚砥柱。